BUSINESS ANALYTICS · POWER BI · MANAGEMENT REPORTING
Sistema de Información de Gestión Financiera y Operativa
Diseño de una capa de información para integrar ventas, transacciones, conciliación y pendientes en una lectura útil para la gestión.
CONTEXTO Y DESAFÍO
Datos disponibles, lectura de gestión fragmentada.
Los datos estaban dispersos y la lectura de gestión requería consolidación manual, criterios compartidos y trazabilidad sobre excepciones.
La oportunidad era construir un sistema de información: no sólo un dashboard, sino definiciones, relaciones y vistas que ayudaran a decidir.
ROL Y ALCANCE
Conectar negocio, definiciones y solución analítica.
Definición funcional, lógica de negocio, métricas, validación y conexión entre necesidades operativas y solución analítica.
- Operaciones de negocio
- Operaciones financieras
- Analytics y BI
ARQUITECTURA FUNCIONAL
De fuentes operativas a decisiones de gestión.
La solución organizó datos, lógica de negocio, métricas y vistas con una lectura conectada entre nivel ejecutivo y detalle operativo.
- Fuentes y datos operativos.
- Preparación y reglas de negocio.
- Modelo de información y métricas.
- Vistas analíticas y seguimiento de excepciones.
- Validación funcional con necesidades de gestión.
CAPACIDADES ANALÍTICAS
Tres lecturas complementarias.
APLICACIONES DE NEGOCIO
Información para decidir y controlar.
- Lectura integrada de ventas y transacciones.
- Seguimiento de performance de conciliación.
- Visibilidad de pendientes y aging.
- Base reutilizable para análisis y comunicación de gestión.
IMPLEMENTACIÓN
Definición, validación y transferencia.
- Definición de arquitectura funcional y capas de información.
- Modelado de ventas, transacciones, conciliación y aging.
- Diseño de KPIs y vistas ejecutivas/operativas.
- Validación funcional y técnica de la reconstrucción pública.
- Publicación de una demo web anonimizada para portfolio.
La demo permite explorar una reconstrucción anonimizada de portfolio sin exponer datos internos ni replicar el entorno productivo histórico.
Seguí explorando.
Revisá el caso de centralización, la dimensión de Business Analytics o iniciá una conversación.