Business Analysis & Structured Problem Solving
Descomponer problemas operativos, conectar evidencia y formular decisiones aplicables.
BUSINESS OPERATIONS · TRANSFORMATION
Sebastián Juárez
Business Operations & Transformation Professional
Conecto operaciones, procesos, finanzas, datos y ejecución para transformar problemas operativos en métodos, controles y sistemas de trabajo aplicables, controlables y transferibles.
Más de 14 años de experiencia en operaciones, liderazgo, tesorería, cuentas por cobrar, conciliaciones, mejora de procesos, coordinación transversal y análisis para la gestión.
ESCALA Y ALCANCE
Experiencia construida en la operación real.
Alcances representativos de la trayectoria profesional y de los casos publicados.
22Hasta 22 colaboradores24/7/365
40+estaciones≈1,4 M transacciones/mes
≈70%reducción de diferencias de cajaresultado multifactorial
800+ · 3.000+clientes · envíosoperación logística
EXPERTISE
Cinco dimensiones. Una misma trayectoria.
La experiencia se organiza en cinco dimensiones conectadas por análisis, implementación y liderazgo.
Business Operations
Diseñar y sostener operaciones confiables, con claridad de alcance, controles visibles y capacidad de respuesta.
Explorar dimensiónProcess Improvement & Operational Excellence
Convertir procesos fragmentados en métodos comunes, controlables y transferibles.
Explorar dimensiónFinancial Operations, Payments & Treasury
Asegurar trazabilidad y control sobre flujos financieros operativos de alto volumen.
Explorar dimensiónBusiness Analytics, BI & Management Reporting
Transformar datos operativos dispersos en información útil para decidir, priorizar y controlar.
Explorar dimensiónCustomer & Commercial Operations
Coordinar la experiencia del cliente con la ejecución operativa y el seguimiento comercial.
Explorar dimensiónCAPACIDADES TRANSVERSALES
Tres formas de convertir experiencia en resultados aplicables.
Project, Implementation & Cross-Functional Coordination
Coordinar requerimientos, pruebas, despliegue, adopción y estabilización entre áreas.
Leadership, People Development & Change Adoption
Alinear equipos, desarrollar autonomía y sostener cambios en la operación real.
PROYECTOS DESTACADOS
Problemas concretos. Evidencia aplicada.
Dos casos que muestran cómo conecto operación, procesos, finanzas y datos.
OPERACIONES · PROCESOS · FINANZAS
Centralización de la conciliación de medios de pago
Transformación de un proceso distribuido y heterogéneo en un modelo centralizado, con criterios comunes, controles, trazabilidad y capacidad de mejora continua.
Ver caso completo
BUSINESS ANALYTICS · POWER BI · MANAGEMENT REPORTING
Sistema de Información de Gestión Financiera y Operativa
Diseño de una capa de información para integrar ventas, transacciones, conciliación y pendientes en una lectura útil para la gestión.
Ver caso completoEXPERIENCIA
De la primera línea a la transformación operativa.
Gestión de actividad comercial y de servicio en un entorno orientado a objetivos, seguimiento y calidad de interacción.
Coordinación de una operación logística y de atención con más de 800 clientes y más de 3.000 envíos.
Supervisión de operaciones financieras, conciliaciones, medios de pago, tesorería y mejora de procesos en una red de más de 40 estaciones.
FORMACIÓN CONTINUA
Aprender para aplicar mejor.
Formación avanzada, credenciales completadas y aprendizaje actual vinculado con la práctica profesional.
EN CURSO
Ingeniería — carrera avanzada
Formación universitaria
Avance aproximado: 90%.
EN CURSO
Google Project Management
Google / Coursera
En curso.
EN CURSO
Google Data Analytics
Google / Coursera
En curso.
CONVERSEMOS
¿Necesitás conectar operación, procesos, finanzas y datos?
Estoy abierto a oportunidades donde la ejecución rigurosa y la transformación práctica tengan impacto real.